超市名称大全 超市名称前100强

在我国零售市场一直变革的背景下，超市行业呈现出多元竞争格局。2023年数据证明 全国超市百强企业销售总额达8680亿元,但整个规模较上年下滑7.3% 行业面临转型升级压力.头部企业通过会员店、折扣店等新业态扩张;低线城市超市则凭借本地化优势稳健提升，变成"**两重天"的行业图景。这份最新超市名录不仅仅是反映企业实力、更提示消费趋势与市场动向！

超市名称大全，全国连锁超市巨头分布，头部企业格局稳定,沃尔玛以1202亿元销售额连续三年蝉联榜首，其365家门店中主要是山姆会员店等新业态。

永辉超市以855亿元位居第二 尽管销售额下滑12.7% -但千余家门店仍保持大面积覆盖。

大润发（康成投资）以772亿元位列第三- 通过大润发Super、Mini店同M会员店多线布局应对市场变化。区域龙头区别化突围、河南大张实业以96亿元销售额实现10.6%增长。95家门店深耕中原市场。信誉楼百货以70亿元进入前20，4389家门店主要分布在三四线城市。

湖北黄商通过惠民店模式 在187家门店实现7.8%销售增长- 印证社区商业潜力！

特色超市品牌集合;生鲜专业赛道 钱大妈凭借"不卖隔夜肉"理念，以2936家门店首度跻身前十。生鲜传奇专注社区场景、190家门店聚焦短保商品。fudi会员店通过菜鲜果美等子品牌，17家门店创造26亿元业绩。

进口商品专营，山姆会员店、开市客（Costco）等外资品牌高速扩张- 前者5家门店实现55亿元销售，后者门店数从2家增至5家~销售额暴涨83%。奥乐齐（ALDI）50家门店贡献10亿元。增速达33%。

外资超市在华布局。德系商超双雄 -麦德龙通过物美集团渠道保持1122家门店规模，奥乐齐加快长三角布局。两者分别侧重仓储会员店同社区便利业态，变成区别化竞争。

日资企业调整，永旺超市收缩至70家门店- 销售额下降2.8%。伊藤洋华堂部分门店转型位食品超市，专注日式精致零售。新兴业态品牌图谱 折扣店爆发增长,好特卖815家门店实现51.5%销售增长~嗨特购386家门店业绩飙升66.7%、两者通过临期商品供应链构建竞争优势。

会员制创新- 盒马鲜生360家门店中主要是X会员店。20%的门店增速支撑590亿元销售额。本土品牌fudi通过17家门店实现13%增长~寻找我国式会员店模式。

超市名称前100强~百强榜单结构了解 -销售规模分层 7家企业突破500亿，发展成第一梯队，合计占比超榜单总量50%。

13家百亿级企业中永旺、卜蜂莲花等外资品牌面临增长压力 利群、信誉楼等区域品牌逆势上升。

门店数量变化 33家企业扩张门店 -其中嗨特购新增227.1%达386家；胖东来12家门店创造46亿业绩。47家企业收缩 -步步高超市关店53.2%，销售额暴跌80.9%。

区域分布特征，低线城市贡献；44家增长企业中27家来自三四线城市，如寿康永乐304家门店实现8.3%增长，比优特66家门店增速达18.3%！这些企业通过密集布点、民生商品占比高等步骤稳固市场.

重点城市竞争，北京超市发138家门店聚焦社区~上海联华超市3356家网点保持0.1%微增。广州钱大妈依托大湾区优势；2936家门店变成密集网络。

业态创新图谱，仓储会员店三强，山姆、开市客、fudi变成高中低档覆盖;山姆单店产出超10亿 开市客新店首年销售破10亿，fudi单店1.5亿呈现本土化潜力。

生鲜加强型超市；盒马、七鲜、生鲜传奇分别寻找大海鲜、餐饮融合、社区店模式~其中七鲜69家门店调整商品结构后实现15%增长。

我国超市排名最新榜单;2023年度十强变动；钱大妈取代华联盈创首入前十;盒马超越物美升至第五！

沃尔玛、永辉、大润发保持三甲 -联华超市凭借3356家门店守位第七。

区域十强分布 -华东地区占据6席;华南3席,华北1席。其中家家悦298家门店聚焦山东- 中百仓储881家网点深耕湖北.

特色企业表现，网红超市崛起，胖东来12家门店创造46亿业绩 -坪效达行业3倍。

通过员工福利和极致服务 其调改永辉等企业的例子引发行业学习潮。

老年友好转型~北京超市发开设银发商品专区;武汉武商超市增加适老化改造~此类创新在30余家百强企业中推行。

（完整拆开看里面有并购整合例子、自有品牌提升、绿色供应链等板块），超市百强企业详细拆开看。盈利模式对比 山姆会员费占比超50%，钱大妈损耗率控制在3%在。里面、胖东来人力成本占比12%可是实现18%净利率！通常 对比看得出来：会员制、精细化运营、高客单价是盈利关键。

供应链比拼，永辉1009家门店的生鲜直采比例达80%，大润发528家门店的中心地方厨房覆盖200公里半径- 家家悦建成3处生鲜物流中心。

数字化进程，盒马线上占比超60%、物美60%订单来自多点APP，沃尔玛小程序用户突破5000万。

但区域超市数字化率常见低于30%，在那儿提升鸿沟。

超市行业以后趋势预测,业态融合加速;大润发M会员店跟超市业态协同，盒马试水硬折扣店，家家悦提升社区食堂，看得出来"超市+"模式变成突破方向。

技术应用深化，RFID电子价签在百强普同率达68% -补货位你减少30%缺货率,购物车在50家企业试点。

可持续提升路径- 沃尔玛2035年实现零排放目标- 永辉推广可降解包装~家家悦建设光伏仓储、行业ESG投入年均增长15%。

（完整趋势拆开看里面有银发经济挖掘、县域市场开拓、跨境商品专区等5大方向），这份超市名录非然而值得注意的是企业实力的标尺，更是观察我国消费市场的棱镜！

建议从业者关注三个方向：一是深耕社区商业的"一言以蔽之500米"战场，二是构建弹性供应链应对价格敏感型消费 三是寻找银发客群和Z世代的双向服务模式。以后想想可聚焦县域超市数字化转型、临期商品供应链标准化等课题，这些领域将决定下一阶段行业竞争格局。